مزیت اساسی در توسعه کارکنان
بستن شکاف های مهارتی
مهارت ها در حال ظهور یا تکامل هستند و شرکت ها را مجبور می کنند تا رویکرد جدیدی برای مدیریت کارکنان اتخاذ کنند تا رقابتی باقی بمانند.
با این حال، راه حلی مانند استخدام استعدادهای جدید، به خصوص در بازار رقابتی، پرهزینه است و از دیدگاه بلندمدت کارآمد نیست.
علاوه بر این، استخدام یک کارمند جدید و آشنایی با روند کار شرکت زمان می برد.
موسسه جهانی مک کینزی پیش بینی می کند که تا سال ۲۰۳۰، حدود یک پنجم نیروی کار جهانی در معرض خطر از دست دادن شغل خود در برابر اتوماسیون قرار دارند. در این گزارش به کارگران آمریکایی به عنوان بیش ترین آسیب دیده از این تغییرات اشاره شده است.
علاوه بر این، براساس مطالعه گارتنر، مهارت های مورد نیاز برای یک موقعیت خاص از ۱۳ مورد در سال ۲۰۱۶ به ۱۶ مورد در سال ۲۰۲۱ افزایش یافته است. این افزایش ۶.۳ درصدی در مهارت های در حال تکامل برای رسیدن به نقش های خاص به حساب می آید.
این مطالعه همچنین نشان می دهد که تقریبا ۱ مهارت از ۳ مهارت مورد نیاز برای یک شغل در سال ۲۰۱۸ دیگر در سال ۲۰۲۱ مورد نیاز نیست. اما سازمان همیشه به خوبی مجهز به تغییر به یک سیستم مبتنی بر مهارت نیست.
تعداد زیادی از مدیران اجرایی بر این باورند که شکاف مهارت ها بزرگ ترین چالشی است که سازمان آن ها در آینده با آن مواجه خواهد شد.آموزشگاه اتوکد
علاوه بر این، در PWC s ۲۰۲۱ آینده بررسی کار و مهارت، رهبران کسب وکار و منابع انسانی بیش از ۴۰۰۰ سازمان بیان کردند که شناسایی مهارت های مورد نیاز کارکنان در آینده یکی از چالش های اصلی آن ها است. آن ها همچنین اعلام کردند که نمی دانند چگونه راهکارهایی برای مقابله با آن توسعه دهند.
توسعه کارمند در گرو کشف پتانسیل کارمندان (در سازمان)است که می توانند مهارت های لازم برای دستیابی به اهداف سازمانی و ایجاد نوآوری را به دست آورند. با جمع آوری مهارت های کارمندان و ارزیابی سیستماتیک آن ها، شرکت می تواند نقاط قوت و ضعف تک تک اعضای تیم را شناسایی کند.
بنابراین اهداف توسعه ای خود را با الزامات کسب وکار مرتبط می کنند. اگر توانایی ها، مهارت ها و آرزوهای پنهان آن ها را به وضوح ببینید، تخصیص استعدادهای مناسب به پروژه های درست آسان تر و مقرون به صرفه تر است.علاوه بر این، از کارمندان لزوما انتظار نمی رود که این مهارت ها را داشته باشند. تاکید بیشتر بر داشتن نیروی کار با انگیزه و راضی است که بتواند همراه با سازمان تغییر کند.
0コメント